Financial Analysis
Analisi economica, patrimoniale e finanziaria, cash flow, indicatori di performance e individuazione delle principali aree di attenzione.
Business Finance & Strategic Advisory
Numeri più chiari.
Decisioni più forti.
OQENTA supporta imprese e management nell'analisi economico-finanziaria, nella pianificazione e nella valutazione delle decisioni strategiche che accompagnano crescita, trasformazione e operazioni straordinarie.
ANALISIComprendere numeri e performance.
METODOCostruire scenari e priorità.
DECISIONEValutare alternative con rigore.
VALORESupportare crescita e trasformazione.
OQENTA
Finanza d'impresa
al servizio delle decisioni.
OQENTA porta metodo finanziario nelle decisioni aziendali: trasforma dati, piani e scenari in strumenti concreti per imprenditori e management.
Il lavoro parte dall'impresa: modello di business, performance, struttura economico-finanziaria, obiettivi e sostenibilità dei piani.
L'approccio combina analisi, pianificazione e strumenti quantitativi per rendere più leggibili le alternative e più solide le decisioni del management.
Aree di attività
Strumenti per leggere l'impresa.
Metodo per guidarla.
Business Planning
Business plan, budget, forecast e scenari economico-finanziari per piani di crescita, nuovi progetti e trasformazioni aziendali.
Financial Modelling
Modelli previsionali, analisi di sensitività e strumenti quantitativi per misurare gli effetti economici e finanziari delle decisioni.
Valuation & Decision Support
Analisi di valore e supporto quantitativo alla valutazione di alternative strategiche, investimenti e operazioni societarie.
Transaction Readiness
Preparazione interna dell'impresa in vista di possibili operazioni straordinarie: organizzazione dei dati, analisi finanziaria e predisposizione del set informativo aziendale.
Innovation & Strategy
Analisi e supporto a programmi di innovazione, trasformazione organizzativa e sviluppo di nuovi modelli di business.
Il metodo OQENTA
Comprendere.
Misurare. Decidere.
Non partiamo da un prodotto finanziario da proporre. Partiamo dall'impresa, dai suoi numeri e dalla decisione che deve prendere.
01
Understand
Obiettivi, modello di business, numeri e contesto.
02
Analyse
Performance, flussi di cassa, scenari e variabili critiche.
03
Structure
Costruzione delle alternative e degli strumenti decisionali.
04
Decide
Supporto al management nella valutazione delle opzioni.
Contatti
Parliamo dell'impresa.
Partiamo dai numeri.
Per informazioni sui servizi OQENTA è possibile scrivere all'indirizzo email dedicato.